Zelfreinigend vermogen
Het is goed dat in Frankrijk met ingang van het nieuwe jaar een wet van kracht is geworden die werknemers het recht geeft om na werktijd offline te gaan.
De werkdag eindigt niet als je het kantoor na sluitingstijd via je smartphone mee naar huis neemt. Er wordt een relatie vermoed tussen geleefd worden door het werk en ernstige burn-out-verschijnselen, waarbij ook het privéleven onder druk komt te staan. Het voordeel van het Franse initiatief is vooral dat over een of twee jaar vergelijkingen mogelijk zijn met landen die deze wetgeving niet hebben. Waarschijnlijk zullen de verschillen niet groot zijn. De werkdruk zal niet significant dalen, als je na werktijd je telefoon of computer uit mág zetten. De werkdruk is te hoog omdat er simpelweg te veel van de werknemers wordt gevraagd op de werkvloer. Hetzelfde werk slimmer doen met méér mensen, daar ligt de (helaas weinig realistische) oplossing.
Wetgeving is ook niet nodig tegen normafwijkend gedrag van bazen, zoals de managers die zaterdag (oudjaarsdag) personeel om 14:45 uur via e-mail informeerden over een aanstaande ingrijpende reorganisatie. Alleen omdat dit begrotingstechnisch handig was, nog net vóór 1 januari. Hiervoor is geen taak weggelegd voor de overheid, maar volstaat een krachtig zelfreinigend vermogen binnen de onderneming.
HMC, Zwart-wit, 4 januari 2017.
Het gesignaleerde normafwijkend gedrag (aankondiging op oudjaarsdag van een banenreductie van -45 op de redactie) vond plaats bij HMC, de regionale dagbladengroep binnen TMG, welk bedrijf korte tijd later inzet werd van een overnamegevecht. TMG kwam in juni 2017 in handen van het Belgische Mediahuis. Toeval of niet, de topman van Mediahuis benadrukte in een interview (24 juni 2017) met de Volkskrant ook de noodzaak van zelfreinigend vermogen binnen de onderneming.
